Costco acelera silenciosamente el pago con dos cambios importantes

Los clientes de Costco rechazaron en gran medida el autopago y el club de almacenes respondió eliminándolo de la mayoría de las tiendas.

Esto sigue tendencias recientes en las que tanto Walmart como Target han limitado muchos pagos automáticos a una cantidad máxima de artículos. De alguna manera, esos cambios se realizaron para limitar las oportunidades de robo y evitar errores de escaneo que conduzcan a robos accidentales, al mismo tiempo que mantiene el autopago para las personas con solo unos pocos artículos.

Esto es bastante similar a las cajas de “10 artículos o menos” que solían ser comunes en las tiendas de comestibles.

Pero el hecho de que Costco se haya alejado del autopago no significa que la cadena haya dejado de ayudarlo a pagar sus artículos de manera más eficiente. De hecho, está implementando dos formas de acelerar el proceso de pago en sus tiendas, incluido permitir que los clientes escaneen sobre la marcha.

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Uno de los desafíos que enfrentan los compradores de Costco es que la cadena vende al por mayor. Muchos de sus artículos son grandes y, en un autopago tradicional, puede resultar complicado manipularlos para escanear el código UPC.

La tecnología Scan and Go solucionará este problema, pero requiere la aceptación del cliente.

“Descubrimos que lo digital realmente mejora la velocidad del pago. Por eso, también estamos trabajando arduamente en el uso de la tarjeta de membresía digital. También hemos participado en algunas pruebas del tipo “Scan & Go realizadas por Costco” que estamos realizando y que han sido extremadamente exitosas para mover a las personas a través de las líneas y acelerar las transacciones”, dijo el CEO Ron Vachris durante la conferencia telefónica sobre ganancias del tercer trimestre de Costco.

Scan & Go requiere que los clientes escaneen los artículos sobre la marcha utilizando la aplicación Costco en su teléfono. Una vez que completen la compra, podrán mostrar un código QR que verifique lo que han comprado al salir de la tienda.

“Hemos visto algunos resultados muy, muy tempranos que han sido muy positivos y una gran adopción por parte de nuestros miembros también”, agregó el director ejecutivo.

Vachris dejó en claro que el liderazgo de Costco quiere mejorar la experiencia de los miembros en la tienda.

“Nuestro equipo de operaciones está realmente enfocado en el front-end, y sabemos que hay muchos beneficios en esa parte de la experiencia de Costco de hacer que las personas avancen mucho mejor. Entonces, realmente se trata de utilizar las mejoras digitales que tenemos disponibles hoy, y creemos que veremos algunas cosas buenas allí”, agregó.

El director ejecutivo habló sobre otro cambio importante en el proceso de pago en una llamada de resultados más reciente.

“Otra forma en que estamos mejorando la experiencia de los miembros es mediante la implementación de tecnología de pago mejorada en todos los almacenes de EE. UU.”, compartió Vachris durante la conferencia telefónica sobre las ganancias del cuarto trimestre del club de almacenes.

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El director general explicó cómo funciona.

“Esto está acelerando el proceso de pago al permitir a nuestros empleados escanear transacciones pequeñas y medianas mientras el miembro todavía está en la fila. Así, al llegar al cajero, no es necesario sacar nada del carrito y solo se necesita pagar”, agregó.

Ricardo Belmar, que tiene más de 20 años de experiencia en el comercio minorista, cree que Costco hizo bien en dejar de utilizar el autopago.

“He dicho en muchas ocasiones que la mayoría de los métodos de autopago son, en el mejor de los casos, defectuosos y, en el peor, malas experiencias. En mi experiencia, es bastante común que los artículos con formas y tamaños extraños creen más problemas que éxito en una experiencia de autopago”, publicó en RetailWire.

Costco tiene una cultura especial, según la autora y oradora pública Georganne Bender.

“El ambiente de Costco es diferente al de otros minoristas. La verificación de las tarjetas de membresía, la verificación de los recibos en la puerta antes de salir. Es extraño. Pero en realidad, solo están tratando de mantener la exclusividad de los miembros y ser útiles”, escribió.

Ella cree que no importa cómo maneje la cadena el pago, lo importante es brindar una experiencia positiva.

“Eso es lo que también está sucediendo en las cajas. Simplemente trato de hacer que la experiencia del cliente sea buena, y tal vez esforzándose un poco demasiado para aquellos compradores que prefieren que los dejen en paz. Costco lo resolverá y todos estarán felices”, agregó.

Basándome en mis más de 30 años cubriendo el comercio minorista, he observado que los minoristas de gran formato como Costco a menudo tienen dificultades con el autopago para artículos a granel, un patrón consistente con lo que experimentó la empresa. Como miembro de Costco desde hace mucho tiempo, nunca he tenido ningún problema con la caja clásica de la cadena.

Normalmente no voy al club de almacenes para hacer una compra rápida. Por lo general, es posible que ni siquiera tenga una lista de compras y simplemente doy un paseo tranquilo por la tienda para ver qué puedo necesitar.

Scan & Go puede sacar a otros clientes de la fila y aprecio los esfuerzos para acelerar el pago por parte de la cadena, pero nunca ha sido un factor que influya en la frecuencia con la que visito Costco.

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Esta historia fue publicada originalmente por TheStreet el 14 de enero de 2026, donde apareció por primera vez en la sección Comercio minorista. Agregue TheStreet como fuente preferida haciendo clic aquí.

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